Om een veilige, gezonde en plezierige werkplek te hebben is het noodzakelijk een RI&E op te stellen en deze actueel te houden. Meestal ligt hier een rol voor de preventiemedewerker. Deze kan samenwerken met andere werknemers in de organisatie en in sommige gevallen mag een externe partij betrokken worden. Het RI&E-proces bestaat uit een aantal stappen: 

1) inventariseren van de risico’s 

(fysieke, ergonomische, psycho-sociale, veiligheids- en omgevingsrisico’s om na te gaan of uw arbobeleid op orde is)

2) evalueren & prioriteren van de risico’s 

(berekenen hoe groot het risico is, van welke blootstelling sprake is en wat de mogelijke gevolgen zijn voor medewerkers, processen en machines en vervolgens prioriteren) 

3) opstellen plan van aanpak 

(nu de risico’s bekend zijn is het noodzakelijk in het plan van aanpak aan te geven wie wat doet en wanneer om de risico’s bij de bronoorzaak aan te pakken)

4) toetsing RI&E 

(vanuit de Arbowet is bepaald, dat deze toetsing uitgevoerd dient te worden door een gecertificeerde arbodienst of deskundige)

5) implementatie plan van aanpak RI&E

(in principe is de RI&E nu klaar en start voor de organisatie de fase waarin de opgespoorde risico’s opgelost moeten worden, implementatie plan van aanpak RI&E. Aangezien uw RI&E altijd actueel en volledig dient te zijn, is het handig om dit plan van aanpak regelmatig door uw preventiemedewerker te laten checken en bijwerken. Immers elke verandering -nieuwe machines, andere manier van werken, wijziging locatie, etc- betekent een aanpassing op uw RI&E) 

Werken in een organisatie met veilige en gezonde arbeidsomstandigheden en focus op duurzame inzetbaarheid, heeft een positief effect op uw medewerkers: hun motivatie en commitment zal verbeteren en uitval door ziekte of ongeval zal afnemen. 

Vanuit de Arbowet, het Arbobesluit en de Arboregeling is bepaald dat elke organisatie een arbobeleid heeft. Onze professionals ondersteunen uw organisatie bij de ontwikkeling van helder arbobeleid. 

Managementsystemen geven informatie over uw bedrijfsvoering. Of het nu gaat om veiligheid, gezondheid, arbo, milieu, kwaliteit, informatieveiligheid, etc, voor uw bedrijfsvoering is het belangrijk te weten welke ontwikkelingen spelen en wat de mogelijke effecten daarvan zijn. 

Arborg biedt support bij het ontwikkelen en actualiseren van uw ISO, NEN en andere veiligheidsmanagementsystemen, zodat u efficiënt en effectief kunt inspelen op veranderingen. De Plan-Do-Check-Act-cyclus is daarbij ons uitgangspunt.

Alle gedragingen en afspraken (beschreven en ongeschreven) waarmee we te maken hebben in de organisatie noemen we de organisatiecultuur. 

Om veilig en gezond gedrag te stimuleren zijn aspecten zoals: leiderschap, betrokkenheid & eigenaarschap, communicatie, lerend vermogen en de veerkracht van de organisatie, van belang. Zijn uw medewerkers zich bewust van hun veiligheid en de effecten van hun gedrag? 

Welke rol neemt de leidinggevende aan en hoe ziet het nemen van eigenaarschap eruit? Is de communicatie over veiligheid en gezondheid helder of kan deze verbeterd worden? Zomaar een greep uit de onderwerpen waarbij wij u kunnen ondersteunen.

Veel mensen zijn bereid om veiligheidsrisico’s te nemen om allerlei redenen. Bijvoorbeeld omdat de klus snel geklaard moet worden of omdat men de eigen veiligheid overschat of gewoon omdat men niet op de hoogte is van de aanwezige risico’s en gevaren. 

Met ons brein maken we keuzes, die vaak onlogisch zijn, zeker als we er achteraf op terugkijken. Onze professionals zijn opgeleid volgens Brain Based Safety. Daarbij gaan wij ervan uit dat gedrag aanleren makkelijker is dan aangeleerd gedrag af te leren. Ook weten we vanuit onderzoek dat veilig gedrag ontstaat als we een besef van risico’s hebben. 

De rol en het handelen van de direct leidinggevende is van invloed op het veiligheidsgedrag van de medewerkers. Deze en nog meer neurologische inzichten vormen de uitgangspunten voor onze safety leiderschapsprogramma. 

Ondanks alle getroffen veiligheidsmaatregelen kan het helaas voorkomen, dat er toch een ongeval of bijna-ongeval plaatsvindt. Het is noodzakelijk na te gaan wat hiervan de oorzaak was, welke gevolgen het heeft voor uw organisatie, processen, procedures en uw medewerkers en wat lessen men hieruit kan halen. 

Arborg is uw partner in het uitvoeren van systematisch ongevalsonderzoek en advisering. Onze professionals hebben ervaring met onder andere Tripod, S137 en SOAT. 

Onze ervaring leert, dat interne arbodeskundigen soms met specifieke coaching precies datgene kan leveren wat de organisatie van deze persoon verlangt. 

Bijvoorbeeld uw huidige veiligheidskundige is zeer goed in het bieden van technische oplossingen maar vindt het lastig om hierover een strategisch advies te schrijven. 

U heeft een teamleider, die vakinhoudelijk sterk ontwikkeld is maar heeft moeite met het aanspreken van zijn teamleden.  Of uw preventiemedewerker heeft behoefte aan een sparringspartner op inhoudelijk niveau en kan deze binnen uw organisatie niet vinden. 

Voor deze en andere voorbeelden biedt Arborg u professionele advisering en coaching, zowel op individueel niveau als voor teams.

Uiteraard gaan we ervan uit, dat we met alle beleidsplannen, RI&E’s, veiligheidsprocedures en deskundigen veilig en gezond de dag starten en afsluiten. 

Helaas kan het zomaar anders verlopen en dat hebben we recentelijk ervaren met Covid-19. In zeer korte tijd staat de wereld op z’n kop en komen organisaties erachter, dat zij onvoldoende voorbereid zijn op onvoorziene gebeurtenissen. 

Met het Resilience-gedachtengoed is het mogelijk de veerkracht van uw organisatie of team te trainen en te verbeteren. 

In een aantal stappen wordt duidelijk wie u nodig heeft in de betreffende situatie, hoe u tot besluitvorming en oplossingen komt, welke kwaliteiten en (mentale) valkuilen zich tijdens dit proces voordoen. Door de systematische aanpak leert u om te gaan met tijdsdruk en onzekerheid en vergroot u de veerkracht van uw team. 

Duurzame inzetbaarheid is meestal het onderwerp van Human Resource Management. Echter, steeds meer arbodeskundigen krijgen met dit thema te maken. Dat is ook logisch, want we moeten langer doorwerken voordat we van ons pensioen kunnen genieten. 

Uit onderzoek van de Finse professor Juhani Illmarinen, blijkt dat inzicht in het werkvermogen (hoe goed kan iemand zijn werk verrichten zowel fysiek als mentaal) een belangrijke voorspellende indicator is voor de duurzame inzetbaarheid van uw personeel. 

Het werk-vermogen bestaat onder andere uit: werk, normen & waarden, competenties, gezondheid. Arborg biedt inzicht in het werkvermogen van uw organisatie en de betekenis ervan op uw beleid en duurzame inzetbaarheid.

Arborg & detachering

Er zijn allerlei redenen waarom detachering voor uw organisatie interessant is. Bijvoorbeeld omdat u een frisse blik kunt gebruiken bij projecten waarvoor specifieke kennis of ervaring nodig is, of bij plotselinge uitval van uw eigen personeel. Arborg ondersteunt u met inzet van deskundig personeel voor al uw (integrale) veiligheidsvraagstukken. Wij hebben een pro-actieve houding en zijn oplossingsgericht. Door onze jarenlange ervaring zijn wij in staat uw vraag snel te vertalen naar passende expertise. 

Wij bieden u:

- Veiligheidskundigen (MVK/HVK), Arbeidshygiënisten, Arbeid & Organisatiedeskundigen;

- Voor de complexe en strategische vraagstukken een safety-leadership;

- Junior experts (0-2 jr ervaring), medior experts (3-5 jr) en senior experts (5+ jr)

- Last but not least: ontzorging in een tijdrovende zoektocht naar passend personeel;

Uw veiligheidsvraagstuk is onze uitdaging, waarover wij graag met u in gesprek gaan!